Ang landas patungo sa pagiging superintendente ay hindi palaging maliwanag. Para sa mga guro at lider na nais umakyat ng antas, narito ang mga estratehiya na magpapakita ng daan.
Read also: Paano Mag-Renew ng Driver License 2024?
Kamakailan lang ay inimbitahan akong magsalita sa mga nais maging superintendente tungkol sa aking paglalakbay patungo sa superintendency. Madalas akong tanungin tungkol sa landas patungo sa administrasyon, kaya nais kong ibahagi ang mga payo na ibibigay ko sa sinumang naglalayong maging superintendente o lider sa edukasyon.
Narito ang aking mga pangunahing payo para makamit ang mga layuning pang-leadership at magtagumpay kapag nakuha mo na ang nais mong posisyon.
KILALANIN KUNG SINO KA AT TANGGAPIN ITO
Bilang mga lider, madalas tayong hikayatin na maging tunay sa ating sarili—ngunit ang paggawa nito ay nangangailangan ng tapang at malalim na pagninilay-nilay. Ang matagumpay na lider ay may kamalayan sa kanilang mga kalakasan, halaga, pag-trigger, at layunin.
Mahirap lumikha ng isang makahulugang bisyon para sa isang organisasyon nang walang malinaw na pag-unawa kung sino ka at kung paano naaapektuhan ng iyong pagkakakilanlan ang iyong paraan ng pamumuno. Kung hindi mo pa nagagawa ang pagsisiyasat sa sarili, magsimula sa pamamagitan ng pagtatanong sa iyong sarili ng mga sumusunod na katanungan:
- Ano ang nag-uudyok sa iyong mag-lead?
- Ano ang iyong pangunahing paniniwala tungkol sa kung paano pinapatakbo ang mga mabisang paaralan?
- Paano nakaapekto ang iyong pagpapalaki sa iyong mga paniniwala tungkol sa paaralan, tao, at pamumuno?
- Sino ang iyong mga mentor? Bakit mo sila pinili?
- Anong mga sakripisyo ang handa/hindi mo handang gawin para makamit ang nais mong posisyon?
- Paano mo idinidefine ang tagumpay? Ano ang itsura ng tagumpay para sa iyo sa posisyong ito?
- Paano mo pinamamahalaan ang labanan at mataas na antas ng stress?
- Ano ang magpapalakad sa iyo mula sa isang trabaho?
Ang pamumuno sa distrito ay maaaring magpahaba sa iyo sa mga paraang hindi mo naisip na posible. Napakahalaga na mayroon kang malakas na kamalayan sa sarili at kumpiyansa upang mapanatili ka sa panahon ng bagyo.
MANATILING KONEKTADO SA INYONG MGA COACH AT MENTOR
Ang mga kaibigan ay hindi katulad ng mga mentor at coach. Minsan sila ay magandang tagapakinig, ngunit hindi ito pumapalit sa suporta ng coaching.
Kailangan mo ng mga mentor, coach, at accountability partner kung talagang nais mong umangat sa susunod na antas ng iyong pamumuno. Sino ang nagsasabi sa iyo ng katotohanan, kahit masakit ito? Kapag tumataas ka sa pamumuno, mas mababa ang tsansang sabihin sa iyo ng mga tao (halimbawa, iyong mga nasasakupan) ang katotohanan, sa harap mo man lang. Kailangan mong hanapin ang mga taong nagtutulak sa iyo tungo sa kahusayan.
Ang mga mentors ay makakatulong sa iyo na magbalik-tanaw sa iyong paglalakbay at mga desisyon. Ang coach ay tutulong sa iyo na tuklasin ang susunod mong hakbang at linawin ang iyong pangitain. Hindi sila dapat magbigay ng payo; dapat silang makinig ng higit pa kaysa magsalita, magtanong ng mga paliwanag, at tiyakin na ang iyong mga aksyon ay tugma sa iyong mga layunin.
Kung wala kang coach sa pamumuno, humiling ng rekomendasyon sa iyong mga kasamahan. Maraming programa ng paghahanda para sa superintendents ang nag-aalok ng coaching. Halimbawa, mayroon ang Institute for Education Innovation na programa para sa mga aspiring-superintendents. Ang School Superintendents Association ay may ilang programang tulad ng Urban Superintendents Academy, Aspiring Superintendents Academy para sa mga Latino at Latina leaders, at Women of Color Education Collaborative na nag-aalok ng libreng suporta.
TUWIRIN ANG TAKOT MO
Nang kunin ko ang aking unang tungkulin sa labas ng Kagawaran ng Edukasyon ng New York City, napagtanto ko na ako ay labas sa aking comfort zone sa ilang mahahalagang aspeto. Ang isa sa mga malaking hamon para sa akin ay ang budgeting, pangunahin dahil ang mga budget ng paaralan at sentral sa isang malaking distrito ng lungsod ay ginagawa ng isang sentral na tanggapan, hindi ng isang maliit na grupo ng mga lider ng distrito na kailangang makipagtrabaho sa isang lupon ng edukasyon upang maaprubahan ang budget ng mga botante.
Nagtagal ng oras bago ko maunawaan ang proseso, at sa isang panahon ay ito ang aking kahinaan. Habang ako ay nag-iinterview para sa mga posisyon ng superintendent, mabuti naman ang aking performance hanggang sa kailanganin kong tumugon sa mga tanong sa pinansya. Ngunit pagkatapos kong tuklasin ang aking takot at lubos na mag-aral sa proseso, nakakuha ako ng iba't ibang resulta.
Hindi mo maiiwasan ang mga bagay na hindi mo magaling—and laging magkakaroon ng mga bagay na hindi mo magaling. Maging pursigido sa pag-aalay ng iyong sarili sa pag-aaral nila. Makinig sa mga pulong ng budget ng iyong distrito; yamang karamihan ng pulong ng lupon ay naka-post sa YouTube, panoorin ang mga presentasyon ng budget mula sa iba pang distrito; samahan ang iyong assistant superintendent para sa pinansya; pumili ng propesyonal na pag-unlad sa mga larangan na labas sa iyong kaalaman, tulad ng isang kumperensya sa batas at patakaran para makakuha ng mga update ukol sa mga kontrata sa paggawa at kaso ng legal ng paaralan. Kapag inakala mo ang iyong mga limitasyon at nagtakda ng layunin na lampasan ang mga ito, walang imposible na hindi mo magagawa.
HUMINGI NG TULONG KAPAG KAILANGAN
Magtatagumpay ka, kaya't asahan mo ito. Kapag dumating ang mga sandaling iyon, huwag kang masyadong hiyang humingi ng tulong. Isang beses akong sinabihan na hindi ang pagkakamali ang magtatakda sa iyo kundi ang iyong mga susunod na hakbang.
Siguraduhing makipag-ugnayan sa iyong maliit na krudo ng mga tagapayo para sa suporta at payo kapag kailangan mo ito sa pinakamahalagang oras. Ako ay kasapi sa ilang national superintendent collegial circles, at isa sa mga bagay na higit kong pinahahalagahan sa kanila ay ang kaalaman na mayroon akong mga kasamahan na maaari kong tawagan. Magpatuloy.
PAGPILI NG BAGONG PROPESYONAL NA KAUGNAYAN
May ilang taong sumasang-ayon sa kasabihang "Walang bagong kaibigan." Pagdating sa iyong propesyonal na network, hindi ako sang-ayon sa ganyang pananaw. Ako ay nagpayaman sa pamamagitan ng pagiging bukas sa bagong propesyonal na network. Hindi lang ako ang nakinabang, pati na rin ang aking distrito. Ang ilan sa pinakamahalagang aral na aking natutunan ay hindi nanggaling sa "mga eksperto" kundi mula sa mga kapwa ko guro habang magkasama kaming nag-aaral.
Huwag kang maging isang lider na hindi nag-i-invest sa iyong sariling pag-aaral. Huwag kang magpapahuli sa pag-iisip na sobrang abala ka para pumunta sa mga kumperensya o propesyonal na pagtitipon. Palagi kang may trabaho, ngunit kailangan mong "manungkulan mula sa balkonahe," tulad ng sinabi ni Stephen Covey, at titigan ang mas malalim na larawan.
Pumili ng kapaligiran na may mga tao na nagbibigay inspirasyon at hamon sa iyo. Piliin mo nang matalinong ang iyong propesyonal na pag-unlad, ngunit huwag pigilan ang iyong sarili sa karapatan mong matuto.
ALAGAAN ANG SARILI
Ang terminong "self-care" ay labis-labis na ginagamit at binabalewala ng iba na parang pagsho-shopping at masahe lamang. Ako ay sumusuporta sa mas malawak na pananaw na kasama rito ang pag-aalaga sa ating spiritual na sarili, paglaan ng panahon para sa mga relasyon, at pagtuklas sa ating mga passion. Kailangan nating maging may direksyon sa ating pamilya at mga kaibigan tulad ng kung paano tayo may direksyon sa ating trabaho.
Ikaw ay may karapatan na mabuhay ng buo. Kapag nagsisimula ka sa iyong landas tungo sa pagiging lider, siguraduhing maglaan ka ng espasyo at plano para sa kagalakan.
